inr.gr


Ελληνική Βιομηχανία

Μειωμένα κατά 29% τα έσοδα της βιομηχανίας ανδρικών ενδυμάτων Δούρος το 2012

Εκτεταμένη αναδιοργάνωση, η οποία περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, διακοπή της λειτουργίας μη αποδοτικών εμπορικών καταστημάτων της και ανάθεση σε τρίτους ακόμη μεγαλύτερου μέρους της παραγωγής της, με τη μέθοδο φασόν, υλοποιεί η εισηγμένη στο χρηματιστήριο Αθηνών αχαϊκή βιομηχανία Δούρος, που παράγει ανδρικά ενδύματα σε ιδιόκτητες εγκαταστάσεις στην Πάτρα και σε εγκαταστάσεις τρίτων, στο εσωτερικό και στο εξωτερικό.

Παράλληλα, ευελπιστεί ότι εντός του 2013 θα μπορέσει να εκποιήσει επενδυτικό ακίνητο που διαθέτει στην Πάτρα, εκτιμώμενης λογιστικής αξίας 0,76 εκατ. ευρώ, ώστε να βελτιώσει τους δείκτες της ρευστότητάς της, που επιδεινώθηκαν το 2012, λόγω σημαντικών νέων ζημιών.

Η επιχείρηση προσδοκά ότι θα συγκρατήσει εφέτος τον ρυθμό πτώσης των πωλήσεών της στο 10%, έναντι 29% που κατεγράφη το 2011, καθώς η συνεχιζόμενη συρρίκνωση της εγχώριας ζήτησης ενδυμάτων δεν επιτρέπει, προς το παρόν, τη σταθεροποίησή τους. Ο ρυθμός πτώσης των εσόδων της το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους έως το τελευταίο δεκαήμερο του Μαρτίου ήταν 8%.

Επίσης, αναμένει βελτιωμένα μεικτά αποτελέσματα, λόγω της ανάθεσης μεγαλύτερου μέρους των εργασιών της σε τρίτους, με ευνοϊκούς όρους, καθώς και βελτίωση της ρευστότητάς της, ως αποτέλεσμα της εφαρμογής αποτελεσματικότερης, όπως ελπίζει, πιστωτικής πολιτικής, πιστεύοντας συγχρόνως ότι θα είναι σε θέση να αυξήσει εκ νέου τις πωλήσεις της μόλις η ελληνική οικονομία αρχίσει να ανακάμπτει.

Η Δούρος το 2012 κατέγραψε πωλήσεις 3,90 εκατ. ευρώ έναντι 5,49 εκατ. ευρώ το 2011, μειωμένες κατά 29%, οι οποίες προήλθαν κατά 82% από τη λιανική πώληση προϊόντων της και κατά το υπόλοιπο 18% από χονδρικές πωλήσεις και λοιπές δραστηριότητες. Η μείωση αυτή αντανακλά τόσο τη μείωση του όγκου της παραγωγής και των πωλήσεών της όσο και την παροχή αυξημένων εκπτώσεων στην πελατεία των καταστημάτων της, λόγω της κρίσης και του εντεινόμενου ανταγωνισμού στον κλάδο.

Επίσης, κατέγραψε ζημιές προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) 1,12 εκατ. ευρώ έναντι αντίστοιχων ζημιών 1,04 εκατ. ευρώ το 2011, ζημιές προ φόρων και τόκων (EBIT) 1,67 εκατ. ευρώ έναντι αντίστοιχων ζημιών επίσης 1,67 εκατ. ευρώ το 2011, ζημιές προ φόρων 2,04 εκατ. ευρώ έναντι αντίστοιχων ζημιών 2,07 εκατ. ευρώ και καθαρές ζημιές μετά την αφαίρεση των φόρων 1,87 εκατ. ευρώ έναντι αντίστοιχων ζημιών 1,99 εκατ. ευρώ το 2011 (-0,12 εκατ. ευρώ). Τα αποτελέσματα επιβαρύνθηκαν με έκτακτες ζημιές 0,40 εκατ. ευρώ που προήλθαν από το οριστικό κλείσιμο ζημιογόνων καταστημάτων λιανικής πώλησης προϊόντων της. Τα μεικτά κέρδη ήταν ίσα προς το 45% των εσόδων.

Οι συνολικές υποχρεώσεις της (7,68 εκατ. ευρώ) μειώθηκαν κατά 0,7%. Ωστόσο, ο δείκτης της κυκλοφοριακής ρευστότητάς της συρρικνώθηκε σε 1,34 από 1,99 το 2011, ενώ αυτός της άμεσης ταμειακής ρευστότητας ήταν μόλις 0,09.

Η επιχείρηση συστάθηκε το 1971 στην Πάτρα, από συγχώνευση και μετατροπή σε ανώνυμη εταιρεία δύο ομόρρυθμων εταιρειών που είχαν ιδρυθεί το 1965 και το 1969, καθιερώνοντας σταδιακά το σήμα Dur ως συνώνυμο καλού, ελληνικού ανδρικού ρούχου.

Στο απόγειο της ισχύος της, μετά την είσοδό της στο χρηματιστήριο Αθηνών, το 2004 είχε πραγματοποιήσει έσοδα 9,25 εκατ. ευρώ, ενώ αντίστοιχα ήταν τα έσοδά της και το 2008 (9,17 εκατ. ευρώ), προτού ξεσπάσει η κρίση. Μολονότι έως το 2007 ήταν κερδοφόρος, έκτοτε καταγράφει σημαντικές ζημιές, οι οποίες αθροιστικά την πενταετία 2008-2012 ανήλθαν σε 9,75 εκατ. ευρώ.

Οι απασχολούμενοι στην εταιρεία, κυριότεροι μέτοχοι της οποίας στις 31.12.2012 ήταν μέλη της οικογένειας Νικόλαου Δούρου, ήταν 48 το περασμένο έτος, έναντι 55 το 2011 (-12,7%).























ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ                ΟΡΟΙ ΧΡΗΣΗΣ                RSS